Trending

تُعَدّ أزمة الموارد البشرية المستمرة واحدة من أبرز التحديات العالمية التي تواجه قطاع إدارة المرافق اليوم، فمسائل استقطاب الكفاءات وتعزيز الإنتاجية والاحتفاظ بالمهارات وتطويرها تشكل تحديات وضغوطات متزايدة على عمليات الإدارة، وعلى الرغم من أن هذه الأزمة تُصنَّف عادة ضمن قضايا الموارد البشرية، إلا أنها تتجاوز هذا الإطار لتصبح مسألة منظومية ذات أبعاد عالمية تمتد

One of the most pressing global challenges in the Facilities Management (FM) industry is the ongoing crisis around manpower. From sourcing and productivity to retention and upskilling, these factors are straining FM operations. While often categorized as a human resources issue, this challenge is far more systemic, reflecting a global challenge across the Americas, Europe

I have always been a strong advocate for the role processes and internal controls play in overcoming the efficiency maze. When organizations embrace internal controls alongside process standardization, compliance and technology, they unlock innumerable opportunities for cost optimization. This approach provides a way forward to extract hidden costs and eliminate waste. In their efforts to

في ظل الضغوطات المالية المتزايدة، تلجأ الكثير من المؤسسات (خاصة إدارات المشتريات وسلاسل التوريد) إلى تبني نماذج تسعير صارمة وفرض شروط تعاقدية غير واقعية على مزودي خدمات إدارة المرافق، وهذه الظاهرة شائعة جداً في منطقتنا، وتزداد انتشاراً على الصعيد العالمي. وما يدهشني هو تجاهل الجهات المتعاقدة للتكاليف الحقيقية والمرتبطة باتفاقيات مستوى الخدمة  (SLAs)، وكذلك التكاليف

Driven by cost pressures, many organizations, particularly their procurement and supply chain functions, are increasingly applying rigid pricing models and imposing unrealistic contract terms on their facilities management vendors. This trend is rampant in the region and is gathering momentum globally as well. As a strong proponent for FM advocacy in optimizing operational costs, I